上思县供销社2017年度工作绩效分析报告 - 工作报告 - 上思县人民政府门户网站
您当前的位置:首页 -> 政务公开 -> 通知公告 -> 工作报告

上思县供销社2017年度工作绩效分析报告

0
来源:政府办公室 浏览:933人次 添加时间:【2018-02-07 11:29:45
                                 上思县供销社2017年度工作绩效分析报告

 

     今年以来,我社在县委、县政府的正确领导和区、市供销社的精心指导下,深入学习和贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以开展“两学一做”学习教育活动和贯彻落实中央八项规定“回头看”活动为契机,紧紧围绕“深化供销合作社综合改革”这一中心,全面贯彻落实中央、国务院和自治区、市、县党委政府关于深化供销合作社综合改革的文件精神,不断强化工作责任,大力整合优化系统资源,扎实抓好供销综合改革、项目建设、民生工程、维护稳定以及扶贫攻坚等工作,各项工作取得较好成绩。

 一、工作开展情况与成效

   (一)拓展经营业务,努力完成年度经济目标任务。

2017年,我社全面贯彻落实党和国家关于惠农强农的各项政策措施,大力加强全系统经营网络建设,不断完善供销社农资服务网络体系,大力开展农资配送工作,规范经营管理,努力拓展经营业务。全县供销合作社系统预计实现销售总额31670万元,完成市供销社下达的年度销售目标101%;实现利润总额78万元,同比增长8.9%,农副产品购进总额2418万元,完成市供销社下达的年度预期目标105%。社有企业净利润同比增长8.6%,社有企业营业收入同比增长10.6%,社有企业净资产同比增长率4.7%。全县供销社系统全年配送化肥3.8万吨,农药95吨,地膜73吨,呈现逐年增长的良好态势,为全县广大农民群众提供了便捷优质的服务,以实际行动有力地支持了全县农业生产。

     (二)供销社综合改革取得新进展

     1.创新土地托管服务方式。今年,我社以创新土地托管服务

方式为重点,谋划土地托管服务工作。为了克服资金、人才、管理方面的困难,今年我社重点以县供销社社办企业为主体,引进高科技服务技术和先进管理模式开展土地托管服务。上思供销众淘电子商务有限公司与天天飞航拍传媒有限公司签订合作协议,利用该公司现有的数架无人机从事甘蔗、水稻、水果的喷药除草除虫工作,以提高土地托管服务工作效率,提升托管服务质量。

    2.加强基层社改造,推进城乡服务平台建设。今年以来,我社

以项目建设为中心推进基层社改造工作。年初,经认真实地勘察调研,形成了《上思县昌墩供销合作社乡镇综合服务站建设项目实施方案》、《上思县华兰供销合作社乡镇综合服务站建设项目实施方案》、《上思县南屏供销合作社乡镇综合服务站建设项目实施方案》。经上报得到自治区及县财政资金补贴60多万元。目前,昌墩供销社综合服务站已基本完成建设,华兰和南屏供销社综合服务站也预计于12月初全面完工。通过加强乡镇基层社项目建设,推进基层社改造,有效提升了供销社城乡综合服务平台建设。

   3.巩固和发展“县基合一”治理机制。今年以来,我社通过不断完善“县基合一”相关管理制度,加强平台管理,推动基层供销社土地开发利用。县供销社以资产管理公司为平台通过加强对全系统土地确权办证工作,集中系统资源,扩大招商引资,推进乡镇基层供销社在兴办连锁超市、加油站及农产品加工厂等方面的合作开发。县供销社资产管理公司与香港利堡集团达成合作意向,合作建设上思供销商贸物流综合市场。

     4.加强农民合作社及“农合联”建设。为提高我县农民进入市场和农业的组织化程度,增强农民参与市场竞争能力,促进农民增收,今年以来,我社已发展农民专业合作社和农民专业合作社联合社为己任,以县社众淘电子商务公司为平台,在叫安、华兰、在妙和那琴等乡镇新领办了7个农民合作社,以此为基础成立上思香糯种植专业合作社联合社和上思农机专业合作社联合社,促进我县香糯特色产业区域化布局和产业化生产,以打造我县香糯特色品牌产品。           

     5.壮大和发展农村电子商务。今年上半年,为了解决资金和管理人才匮乏问题,壮大公司实力,经多方考察谈判,上思县供销社资产管理公司与广西壮传食品有限公司签订合作协议,壮传公司同意向上司供销众淘电子商务有限公司注资入股合作,大力发展电子商务,推动上思香糯品牌产品和其他农副土特产品的生产和销售。今年以来上思供销众淘电子商务有限公司销售额达到1.6万元,与去年同比增长了150%。

   (三)创新思路,主动作为,促成招商项目落地生根。

      今年年初,为壮大供销众淘电子商务有限公司实力,我社创新工作思路,主动作为,走出去多方寻求注资合作。经多方考察谈判,上思供销众淘电子商务有限公司经与广西壮传食品有限责任公司达成合作协议,壮传公司同意向众淘公司注资入股合作,大力发展电子商务。为扩大公司经营业务,推动上思香糯品牌产品的生产和销售,广西壮传食品有限责任公司于2017年6月在上思县成立广西上思壮传实业有限责任公司,注册资金1亿元。公司在上思建立香糯食品加工基地,一期规划占地109亩,二期规划占地500亩,三期规划占地1000亩。公司主要目标是建成上思香粽生产基地,充分开发上思香糯的优势,全力打造上思香糯系列品牌产品,打造香糯产业园区,发展上思香糯特色农业观光旅游,将上思香糯文化推向全国,传扬世界。
   (四)为企业职工谋福利,妥善解决民生问题

     加快危旧房改造项目建设。今年,我社根据基层企业实际和职工群众的愿望要求,新规划了两个危旧房改造项目。其中,思阳镇供销社规划改造建设一栋8+1层的商住综合大楼,县农资公司规划在(赛龙兴)旧仓库地址上规划改造建设一栋21层的职工住宅大楼。思阳镇供销社危旧房改造项目规模为建筑面积3480.13㎡,投资额740万元,该项目在国庆节前已完成工程封顶,预计在今年12月底前全部竣工,交付职工使用。县农资公司危旧房改建项目已做了规划、立项、报批等大量前期工作,可望在今年底前开工建设。

    (五)积极参与脱贫攻坚工作

     为全面贯彻落实中央、自治区和防城港市有关精准扶贫文件精神以及县委、县政府脱贫攻坚的部署要求,我社继续派出一名驻村工作队员协助挂钩村——杆青村开展扶贫攻坚工作,县社班子3名成员分别挂钩5名贫困户,其他干部职工各挂钩2名贫困户。县社领导班子经常下村协助挂钩村按照县委、县政府《上思县脱贫攻坚1+10实施方案》要求,开展在基础设施、产业扶贫、住房保障、扶贫小额信贷等方面的工作。同时压实责任,加强领导干部结对帮扶贫困户的各项工作,重点抓好2017年贫困户“一户一册一卡”的建立、2017年扶贫帮扶计划、产业扶贫计划、危房改造申请、移民搬迁申请、扶贫小额信贷申请、“雨露计划”助学申请以及贫困户月收入计算登记等工作。为支持杆青村搞好农业生产,我社还克服了经费不足的困难,拨出5000元支援杆青村群众抗旱抢插。

     (六)全力抓好信访维稳工作,维护社会和谐稳定

     针对全县供销系统困难多、下岗职工多、矛盾多的特点,我社始终坚持把信访维稳当作工作的重中之重,建立健全信访工作责任制度,采取主要领导亲自抓、班子成员分工负责的办法,变职工上访为干部下访,把做好职工思想政治工作与解决职工实际困难结合起来,在政策和条件允许范围内帮助职工解决实际问题较好地把矛盾化解在基层或萌芽状态,促进了全县供销系统和谐稳定。同时,我社着力提高干部职工对维护上思社会稳定的责任感,全面贯彻落实《上思县“群众安全感提升年”领导干部联系电话用户宣传服务实施方案》的通知精神,层层压实责任,通过电话联系宣传和深入电话用户进行面对面沟通交流等方式,针对性地做好群众思想动员工作。通过向联系户发放群众安全感调查知识、调查问卷传单,引导他们积极参与平安上思创建活动及群众安全感调查工作,为提升我县群众安全感作出积极贡献。

    (七)落实党风廉政建设责任制,建设高效廉洁供销社

     今年以来,我社把党风廉政建设摆到重要位置,县社班子多次对党风廉政建设进行分析研究,健全完善内部管理制度,全面落实“两个责任”,在没有设立党组和纪检组的情况下,县社班子3名成员坚持做到“一岗双责”,既管好自身,又管好分管股室和下属企业的党风廉政建设,强化廉政风险防控,以严格的纪律和作风,推动党风廉政建设责任制的贯彻落实。我社始终把加强党员干部思想教育,提高法律法规意识,增强风险意识作为党风廉政建设的首要环节,积极倡导自主学习、终身学习,突出抓好集中培训、专题教育,激发党风廉政建设的内生动力。县社制定学习工作方案,经常性地组织党员、干部认真学习党纪条规,学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党处分条例》及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,观看警示教育影视片,让每一名干部、党员熟知党纪条规,思想上警钟长鸣,使党员干部树立正确的权利观、地位观,大力弘扬清政廉洁、勤政为民的作风,形成我社遵纪守法、洁从政的良好环境。
    (八)加强供销社基层党建工作

     按照县委有关加强基层党建工作的部署要求,我社认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,研究制定了县社机关党建工作责任制,建立健全机关党总支和机关党支部以及下属企业党支部组织,年内完成了县社机关党总支和党支部的换届选举工作。认真落实县社党总支、党支部目标管理责任制和“一岗双责”工作职责,实行机关党建目标管理,开展了党支部工作交流。县社党支部坚持每月第一个周五“党员活动日”,通过党员组织生活会、每月集中学习、每季度召开 1 次全体党员专题学习研讨会,定期召开支部委员会议、按期上好党课等方式,严格落实“三会一课”制度,常态化制度化抓党员教育管理。建立健全发展党员工作机制,进一步提高发展党员工作质量,加强党费管理,及时按标准收缴党费,及时上报党员花名册、各类统计报表等相关表格。

     二、2018年工作目标

     2018年主要工作目标:全县供销合作社系统实现销售总额3200万元,实现利润总额80万元,同比增长9.5%,农副产品购进总额2600万元,社有企业净利润同比增长9%,社有企业营业收入同比增长11%,社有企业净资产同比增长率5%。建1栋以上职工住宅新楼;开工建设商贸物流综合市场项目;供销社综合改革各项工作取得新突破。为此,我社明年将大力抓好以下几项主要工作:

   (一)全力推进供合作社销综合改革。

    1.推进基层供销社规范化改造。坚持开放办社原则,强化基层供销社与农民组织上和经济上的联结。切实加强对基层供销社的土地盘活工作,加大对基层供销社进行综合开发力度,加强基层供销社改造发展经营服务项目建设,不断完善基层社的基础设施,提升为农服务功能。

     2. 大力发展农民专业合作社及联合社。发挥供销合作社经营优势,发动村“两委”参与组织涉农企业、专业大户、家庭农场等,通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,创办管理民主、带动力强的农民专业合作社,引导全县农民专业合作社加入、组建县域性农民专业合作社联合社,提高统一营销和产品加工能力,逐步延伸农业产业链,使农民获取农业增值效益。

     3. 努力打造供销社为农服务新平台。加快乡镇综合服务站和村级社区综合服务社建设,充实服务内容,提升综合服务功能,为城乡居民提供代购代销、文体娱乐、便捷缴纳、信息咨询、农机具维修等便民实用的综合服务,增强供销社服务职能,提升为农服务水平。

     4.不断扩大农村电子商务业务。依托广西壮传食品有限公司大力开发上思香糯品牌产品,通过电子商务平台促进上思香糯品牌产品及其他农副土特产品规模销售,实现供销社农村电子商务年销售量大幅度增长。

    (三)大力开展供销社项目建设。项目建设为中心,以盘活开发供销社土地资产为抓手,加快推进全县供销合作社系统改革发展。以招商引资和申请上级项目补助资金相结合,大力开展供销社土地资产开发利用,加快供销社基础设施项目建设。加快推进与香港利堡集团合作开发农资、土产公司旧仓库建设商贸物流综合市场项目,力争在明年初完成项目前期工作并正式开工建设。

   (四)着力抓好民生工程。针对目前供销系统职工存在的实际困难,继续倾力帮助职工解决基本生活困难、住房困难等问题,实现全系统困难企业职工廉租房、医疗保险和城镇最低生活保障的全覆盖。管好用好上级民生资金,加快民生项目建设,切实做到用之于民、惠及于民。加快推进县农资公司危旧房改造项目,开工建设农资公司21层职工住房,切实解决职工住房困难问题。

   (五)采取有效措施,切实维护社会和谐稳定。牢固树立稳定压倒一切的思想,坚持把维护稳定当作工作的重中之重,高度重视人民群众来信来访,积极创造条件,为企业职工解决各种实际困难和问题,引导广大职工理解改革、支持改革、参与改革。同时加强干部职工对维护上思社会稳定的责任感,继续贯彻落实《上思县“群众安全感提升年”领导干部联系电话用户宣传服务实施方案》精神,为提升我县群众安全感再立新功。

    (六)加强职工队伍建设,促进各项工作协调发展。组织县社机关及下属企业干部职工加强政治理论学习和业务培训,努力提高队伍整体水平和驾驭市场经营的管理能力,加强党风廉政建设,着力打造一支素质优良、作风过硬的供销职工队伍。努力在全系统倡导创新意识,发扬优良传统,倡导奉献精神,形成干事创业的良好氛围,全面推进供销合作社综合改革各项工作取得新的突破。

 

 

                                     上思县供销合作社联合社

                                          2018年2月6日